Digital marketing cho SME thường cần giải quyết bài toán nguồn lực hữu hạn. Thay vì chia nhỏ ngân sách và thời gian cho mọi nền tảng, hãy xác định sản phẩm hoặc dịch vụ cần tăng trưởng, nhóm khách hàng có khả năng mua và lý do họ chọn doanh nghiệp. Kiểm tra tài sản hiện có như website, hình ảnh, video, dữ liệu khách cũ và khả năng phản hồi tin nhắn. Từ đó chọn một mục tiêu ưu tiên cho giai đoạn đầu, chẳng hạn tạo nhu cầu tư vấn hoặc làm rõ thông tin sản phẩm, đồng thời xác định ai thực hiện từng việc.
Chọn một thử nghiệm vừa sức
Lập phạm vi theo tuần hoặc tháng với một kênh trọng tâm, nội dung có thể sản xuất đều và chỉ số gắn với mục tiêu. Ghi riêng chi phí dịch vụ, sản xuất và ngân sách quảng cáo; không coi mức giá hiển thị cho một gói là tổng chi phí mặc định của mọi chiến dịch. VibeHolic liệt kê hạng mục quảng cáo, social và video tại trang dịch vụ media. Đọc dịch vụ digital marketing, đánh giá phạm vi và KPI, chuẩn bị trước khi thuê, khái niệm và điểm bắt đầu, đo lường quảng cáo, lập kế hoạch nội dung để xác định câu hỏi về KPI, phạm vi và brief trước khi yêu cầu báo giá. Đánh giá kết quả rồi mới tăng kênh hoặc khối lượng.
